Samen leidinggeven aan gedrag
Hoe kun je als team leiden op een veranderende werkvloer?
Als de wereld verandert, verandert ons werk en verandert de organisatie. En dan zullen we ook ons gedrag moeten veranderen. Dat gaat niet vanzelf in de juiste richting. Er is leiderschap nodig. Geef samen leiding aan gedrag.
3 x wat leiderschap op maat voor jullie kan betekenen:
1.Verandering.
Verander daadwerkelijk gewoontes.
Wees comfortabel met weerstand als motor van ontwikkeling. Herken mogelijkheden. Werk aan verandering. Elke dag een beetje beter.
2.Vertrouwen.
Kijk naar menselijkheid. Kijk naar kracht.
Zie jezelf & anderen. Ontsnap aan je oordelen. Wees aanwezig. Compassie als basis voor leiderschap.
3.Collectiviteit.
Bouw een team. Bouw een sterke basis. Bouw een gemeenschap.
Werk aan vertrouwen XL. Maak voorbeeldgedrag leidend. Bouw aan een gezonde toekomst, waarin het individu floreert voor het geheel.
Super praktisch. Super persoonlijk. Super empowerend.
Waarom is leidinggeven aan gedrag op de werkvloer essentieel?
Als je de ander als mens blijft zien, is alles mogelijk. Als je de ander als ding gaat zien, gaat alles kapot.
Ons gedrag is de bottleneck bij veranderingen. Zodra we ons gedrag moeten veranderen, worden we hoekig. We vinden anderen lastig & star. Een obstakel.
We veranderen ons gedrag op basis van prikkels. En dat is nogal persoonlijk. De meeste prikkels leiden ons de verkeerde kant op… Zeker als er op de werkvloer veel vermoeidheid is, of personeelstekort of een gebrek aan vertrouwen. Een leiderschapsteam dat de juiste prikkels geeft werkt aan daadwerkelijke verandering en houd ruimte voor menselijkheid.
Wat levert het je op?
- Je bent krankzinnig goed in zelfreflectie: elke dag een beetje beter omdat je je gewoontes verandert
- Je empowert anderen & voert effectieve gesprekken over gedrag en het veranderen van gedrag
- Je creëert een team: samen verantwoordelijk voor het geheel vanuit vertrouwen & eigenheid
- Je hebt een gemeenschappelijke koers & visie: een fundament voor het realiseren van doelen
Iets voor jullie?
- Zijn er ineffectieve patronen of is er een grote verandering nodig?
- Missen jullie een gemeenschappelijke richting?
- Willen jullie werken aan echte gedragsverandering?
- Is de werkvloer (soms) onveilig & zijn er informele machtsposities?
- Voelen mensen zich belemmerd om hun talent in te zetten?
- Lukt het je niet om mensen ‘aan’ te krijgen?
- Wil je samen leidinggeven vanuit vertrouwen & menselijkheid?
Programma op maat voor leiderschapsteam of organisatie
Ontdek samen hoe je toegang krijgt tot gedrag en creëer vertrouwen & daadwerkelijke verandering. Bouw aan een leiderschapsteam. Wees een voorbeeld voor de organisatie en werk krachtig aan empowerment, menselijkheid en concreet resultaat.
Programma & Aanpak
Oefenen is vertrouwd raken met je eigen ongemak, zodat dit je niet meer tegenhoudt om juist te handelen & te doen wat nodig is zelf. Oefenen is de essentie van het programma en dat kan alleen maar vanuit persoonlijk leiderschap. Het programma bestaat uit verschillende trainingsdagen, individuele sessies, ondersteunende documenten & oefeningen en veel oefenen in de praktijk. In dialoog creëren we een programma op maat dat haalbaar & versterkend is voor de organisatie.
Competenties die je ontwikkelt voor meer impact:
Op basis van mijn ervaring met talloze teams, managers & directeuren focus ik op 7 competenties. Deze bieden een stevige basis voor zelfvertrouwen, gemeenschappelijkheid en effectief leidinggeven aan gedrag:
- Bewustzijn: herkennen wat er (bij jezelf) gebeurt
- Zelfzorg: het organiseren van je energie
- Empowerment: kracht aanspreken & mensen betrekken
- Goede voorbereiding: bezig zijn met de juiste dingen
- Kader hanteren: ruimte & aandacht afbakenen
- Vragen stellen: een verbindende sleutel tot verandering
- Pauzes creëren: micro, meso, macro
Oefenen met gespreksvoering
Leidinggeven aan gedrag doe je uiteindelijk ook via gesprekken, die effectief kunnen zijn, maar helaas ook heel ineffectief. We trainen dit onder meer met een actrice, oefenen veel in de werkpraktijk en gebruiken een simpele & krachtige reflectiemethodiek.
Programma & Aanpak
Oefenen is vertrouwd raken met je eigen ongemak, zodat dit je niet meer tegenhoudt om juist te handelen & te doen wat nodig is zelf. Oefenen is de essentie van het programma en dat kan alleen maar vanuit persoonlijk leiderschap. Het programma bestaat uit verschillende trainingsdagen, individuele sessies, ondersteunende documenten & oefeningen en veel oefenen in de praktijk. In dialoog creëren we een programma op maat dat haalbaar & versterkend is voor de organisatie.
Competenties die je ontwikkelt voor meer impact:
Op basis van mijn ervaring met talloze teams, managers & directeuren focus ik op 7 competenties. Deze bieden een stevige basis voor zelfvertrouwen, gemeenschappelijkheid en effectief leidinggeven aan gedrag:
- Bewustzijn: herkennen wat er (bij jezelf) gebeurt
- Zelfzorg: het organiseren van je energie
- Empowerment: kracht aanspreken & mensen betrekken
- Goede voorbereiding: bezig zijn met de juiste dingen
- Kader hanteren: ruimte & aandacht afbakenen
- Vragen stellen: een verbindende sleutel tot verandering
- Pauzes creëren: micro, meso, macro
Oefenen met gespreksvoering
Leidinggeven aan gedrag doe je uiteindelijk ook via gesprekken, die effectief kunnen zijn, maar helaas ook heel ineffectief. We trainen dit onder meer met een actrice, oefenen veel in de werkpraktijk en gebruiken een simpele & krachtige reflectiemethodiek.